"
СИСТЕМА РАБОТЫ ЦЕНТРА КАРЬЕРЫ
искусство открывать перспективы
Структура работы Центра карьеры Университета Лобачевского
Центр карьеры Университета Лобачевского ориентирован на решение следующих задач:
- Взаимодействие с работодателями по вопросам проведения практики, стажировок, участия работодателя в организации учебного процесса;
- Организация консультационной деятельности по профориентационным вопросам и вопросам трудоустройства;
- Организация мероприятий, содействующих последующему успешному трудоустройству выпускников;
- Организация деятельности по изучению и распространению лучших практик профориентационной работы среди студентов и работы по трудоустройству выпускников.
Ключевые задачи решаются Центром карьеры на уровнях:
1. Международный (участие в международных форумах, конференциях; взаимодействие с международными корпорациями; профориентационная поддержка иностранных студентов);
2. Всероссийский (организация и участие во всероссийских форумах, конкурсах и конференциях, посвященных трудоустройству, профориентации, профессионально-карьерному развитию; взаимодействие с профессиональным сообществом вузов России по обмену практиками профориентационной работы и работы по трудоустройству; взаимодействие с государственными корпорациями и федеральными компаниями).
Координатором деятельности Центра карьеры ННГУ является Координационно-аналитический центр содействия трудоустройства выпускников учреждений профессионального образования Министерства образования РФ при МГТУ им. Н.Э. Баумана http:/ /kcst.bmstu.ru/.
3. Региональный
Центр карьеры ННГУ является Региональным Центром содействия трудоустройству выпускников. Деятельность Центра карьеры ННГУ в Нижегородском регионе осуществляется Координационным советом в составе руководителей ЦСТВ всех государственных и ряда негосударственных вузов, руководителей и специалистов кадровых служб более 50 крупных предприятий и организаций Нижегородской области, а также представители Нижегородской ассоциации промышленников и предпринимателей, городского центра занятости населения, Министерства образования, региональных Советов ректоров вузов и директоров учреждений среднего профессионального образования.
Через Координационный совет Центра карьеры ННГУ решает большинство задач, возложенных на него как на региональный ЦСТВ, в том числе:
- задачи по развитию системы стратегического партнерства вузов и предприятий региона;
- задачи по развитию отношений кооперации и сотрудничества при осуществлении практической работы в сфере трудоустройства выпускников и их адаптации к рынку труда;
- задачи по развитию различных форм сотрудничества и кооперации вузовских ЦСТВ с предприятиями области;
- и другие задачи в сфере труда и занятости молодежи, трудоустройства выпускников.
4. Университетский. Центр карьеры ННГУ осуществляет:
- индивидуальную и групповую работу с абитуриентами и студентами в виде диагностической, консультационной деятельности по профориентационным вопросам и вопросам трудоустройства
Консультацию по вопросам трудоустройства, вакансий можно получить в Центре карьеры ННГУ, карьерном офисе на каждом факультете/Институте ННГУ, а также в Интернет-ресурсах Центра карьеры:
- карьерное проектирование;
- работу с абитуриентами и их родителями в рамках профориентационной деловой игры «Траектория»: http://www.career.unn.ru/profi-budushhee/
- комплекс мероприятий и программ, направленных на знакомство студентов с рынком труда и установление контактов с работодателями, включая возможность получения стажировки, практики, трудоустройства:
– Дни карьеры http://www.career.unn.ru/dni-karery/
– Ярмарки вакансий в гостях у работодателя http://www.career.unn.ru/yarmarka-vakansij/
– Экскурсии на предприятия http://www.career.unn.ru/v-gostyax-u-rabotodatelya/
– Деловые игры http://www.career.unn.ru/karera-start/
- комплекс мероприятий и программ, направленных на повышение конкурентоспособности выпускника: Школа карьерного роста «Маркетинг профессионального развития», Выпускники Университета. Ступени карьеры. Подробнее: http://www.career.unn.ru/programmy/shkola-karernogo-rosta/ http://www.career.unn.ru/vypuskniki-universiteta-stupeni-karery/
- исследовательско-статистическую функцию в целях сбора сведений о трудоустройстве студентов, профессионально-карьерных ожиданиях и компетенциях студентов, требованиях работодателей и состоянии рынка труда. Подробнее: http://www.career.unn.ru/rynok-truda-nizhegorodskoj-oblasti/
- информационно-методическое сопровождение студента по вопросам трудоустройства, карьеры, самореализации. Подробнее: http://www.career.unn.ru/trudoustrojstvo/
- диалоговую площадку студентов и работодателей (каждый студент может вступить в диалог с интересующим его работодателем на сайте Центра карьеры ННГУ)
- работу по трудоустройству и профориентации студентов с инвалидностью в рамках «Грани больших возможностей». Подробнее: http://www.career.unn.ru/grani-bolshix-vozmozhnostej/
Особенно большое значение имеет работа Центра карьеры по координации всей многообразной по форме и содержанию деятельности факультетов и других подразделений, связанной с трудоустройством выпускников. Такую интегрирующую роль в структуре Центра карьеры выполняет Методический совет, осуществляющий также функции планирования и контроля деятельности центра.
Состав Методического совета Центра карьеры
Положение о Методическом совете Центра карьеры
Гордостью и опорой Центра карьеры является Студенческий совет «Потенциал». Подробнее: http://www.career.unn.ru/o-potenciale/
Направления деятельности Центра карьеры реализуется на четырех методологических измерениях работы со студентами и выпускниками: учебно-методическом, научно-практическом, профессиональном и индивидуальном.
Учебно-методический вектор работы Центра карьеры предполагает осуществление следующих видов работы:
- в рамках образовательной деятельности – разработка и чтение лекционных курсов для студентов всех факультетов университета по планированию карьеры, технологиям поиска работы; чтение спецкурсов; разработка и внедрение программ дополнительного образования по развитию компетенций студентов; разработка и издание учебно-методических пособий, проведение занятий по программам повышения квалификации специалистов и т.п. (Школа карьерного роста «Маркетинг профессионального развития»);
- в рамках организационной деятельности – организация и проведение различных мероприятий с элементами обучения и с проведением тренингов и мастер-классов (Дни карьеры);
- в рамках воспитательной деятельности по профессиональной социализации – погружение в профессию и атмосферу компании (Деловые игры).
Научно-практический вектор работы Центра карьеры предполагает осуществление следующих видов работы:
- в рамках научно-исследовательской деятельности – проведение социологических исследований; мониторинг работы выпускников; исследование рынка труда, прогноз перспективной потребности в специалистах; подготовка и издание аналитической информации; подготовка и издание научно-методических материалов и разработок; участие в работе научных конференций, совещаний, семинаров, выставок и т.п.; участие в конкурсах, проводимых отечественными фондами;
- в рамках организационной деятельности – организация и проведение конференций, совещаний, семинаров, круглых столов, выставок и т.п.
Профессиональный вектор работы Центра карьеры предполагает осуществление следующих видов работы:
- в рамках информационной деятельности – предоставление информации о состоянии и перспективах развития рынка труда; поиск информации в различных СМИ, в информационных системах открытого доступа; размещение информации в СМИ, на сайте, в социальных сетях и информационных стендах Центра карьеры; подготовка и издание информационных материалов; пропаганда достижений студентов и выпускников ННГУ; обмен информацией;
- в рамках консалтинговой деятельности – подбор и рекомендация выпускников по критериям работодателей; подбор и рекомендация вакансий по критериям студентов и выпускников;
- в рамках организационной деятельности – проведение презентаций предприятий и организаций; проведение Дней карьеры, Ярмарок вакансий и т.п.; установление договорных и партнерских отношений с работодателями и их объединениями, с региональным управлением государственной службы занятости населения, с общественными объединениями, с органами государственного и муниципального управления, с кадровыми агентствами и т.д.